2010年陳一舟在“創業邦”年會上的演講提到四個創業較有可能成功的方向：
        1.苦哈哈的事情。京東就苦哈哈的，一個MP3，苦哈哈的送到樓上，賺不了幾個錢。足夠苦，互聯網的老同志們看不上，但可能成功。你如果看到創業公司的CEO很瀟灑，那他生活還不夠苦，他做的事情如果值得做，馬上會成紅海；

　　2.離錢遠。離錢遠的事做的人少，不容易成為時髦；

　　3.“重”資產的公司。光憑好的創意現在不夠了，公司的資產必須足夠“重”。視頻公司里兩個(已經和)即將上市的公司里，是該行業的融資王。優酷花了很多錢建CDN，土豆買了很多服務器。商業上競爭時，這些“重”資產也是武器。同時，重資產公司不容易起來，本身就是個門檻；

　　4.把IT和互聯網僅作為工具，而不是目的的公司。過去幾十年IT和互聯網的革命，得益最大的不是思科，不是戴爾，甚至不是Google、Facebook，而是金融行業。金融行業要處理的大量數據，有了IT和互聯網后生產力大幅提高。這個行業的總市值在金融風暴前占全球總上市公司市值的30%以上，估計以后還得回來。這樣的類似機會是大機會、大市場，懂的人不多，即使有再多競爭對手，也沒大關系。