我們大家都知道傳統企業做生意，很講究排場和門面。出去跟別人談生意，不開輛好車，不帶個漂亮的秘書或助理的，屬于不得要領。辦公室不整得偌大，不裝修得金碧輝煌的，不彰顯實力。所以，好些傳統電商一啟動就弄上一層樓，整個100-200人，確實挺有實力，也很拉風。其實，這些都不可厚非。就是，一開始投入太多財力在這些非核心的元素上，往往加大了期待值，同時，也增加了項目的脆弱性。
很多傳統企業的朋友，當說起要做電商時，常說的往往是：我們有資源、有錢或有好貨等。現在的情況看來，恰恰是那些特有資源的公司在做電商時，內外部的阻力或掣肘就越大，例如國美。到頭來，發現真正能投到項目上的資金，以及能用得上的資源少之又少。最后還是花高價買來了別人的平臺來運營。
      電子商務就是以其靈活容易上手取得了大跨越發展，所以說傳統的企業不一定就能比一般的電商容易成功。
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